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太原服装厂家团队的协作与配合
发布时间:2026-01-08
生产计划的制定需要各部门的共同参与。设计部门提供产品信息,技术部门确定工艺要求,生产部门评估生产能力。各部门需要充分沟通,制定切实可行的生产计划。在生产过程中,各部门保持信息畅通,及时协调解决出现的问题。
车间内部的协作也很重要。流水线上的各工序需要紧密衔接,前道工序要为后道工序创造良好条件。班组长负责协调本班组的工作,确保生产流程顺畅。团队建设活动有助于增强员工之间的默契和协作精神。
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